コンサルに頼むと、月数千万円。
調査、分析、資料の作成は、AI社員が担当します。
貴社の課題を特定し、論点を定め、人間的な進め方を提示するのは、外資系コンサルで約10年の支援を実施してきた代表をはじめ、専門の人間社員が担当します。
コンサルに頼む
月 1,500 万円
3人の体制
FOR YOU
何をやったらいいか分からず、アドバイスが欲しい。でも、コンサルは高くて頼めない。
コンサルと同じ進め方で、費用は10分の1以下です。無料の初期相談から始められます。
だからといって、自力で進めるのは正直、限界を感じている。
調べる、まとめる、資料にするはAI社員が引き受けます。貴社の時間は、決めることに使えます。
上からの無茶振りに、どう向き合えばいいか分からない。
何を求められているのかを論点に分け、上と話すための答えと資料を一緒に作ります。
WHY
価値だけは残して、作業時間を大きく減らします。
HOW IT WORKS
問いから始め、選別と出典で純度を上げ、不足を次に回す
テーマと問いを登録
毎日、自動で集める
採点して選別し、知識のDBに登録
出典を機械で確かめる
論点に整理
議論の中で使う
欠けている論点を洗い出し、次から取りに行く
2 に戻る人が目で見るのは、問い・選別の基準・論点の並び。
問いを決めたら、AIが主張と根拠を出し、人が確かめて差し戻す
答える問いを決める
AIが、主張すべきことと、その根拠を出す
人が事実を確かめ、差し戻し、検討を繰り返す
2 に戻る各ページで述べることが定まる
生成する
別のAIがピアレビューする
上司レビューを通して提示する
人が目で見るのは、問い・事実・最終の1枚1枚。
毎日1周、観測して、判定して、改善して、記録する
目標を決める（狙う検索の言葉と順位）
検索される言葉を集める
言葉ごとにページを作る（504枚）
毎日、順位と訪問を観測し、判定し、改善し、記録する
3 に戻る週ごとに、集客の手段を棚卸しして次の1手を選ぶ
検索からのクリック（28日間）777 → 31,065 ／ 1日の訪問（7日平均）155 → 2,807
人が目で見るのは、目標と、手段の棚卸し。
SERVICE
01調査と課題の整理
市場や競合、社内の数字を調べて、何が課題なのかをはっきりさせます。
02経営や事業を前に進めるための資料作成
会議で決めるための資料を、そのまま議論に使える形で作ります。
03プロジェクトの推進
計画を立て、関係者を動かし、決めたことを実行まで進めます。
04業務へのAIの導入
貴社の業務のどこをAIに任せられるかを見つけ、実際に動く形にして、社内に定着させます。
05AI活用研修
社員の方がAIを業務で使えるようになるための研修です。
PRICE
高額なフィーに手が届かなかったお客様へ、手の届く価格で提供します。
大手コンサルファームのコンサルティングを、より多くのお客様へ。
コンサルに頼むと
4,500万円
3人の体制・月1,500万円×3
GusukuWorks
450万円
月150万円×3
コンサルに頼むと
9,000万円
3人の体制・月1,500万円×6
GusukuWorks
900万円
月150万円×6
コンサルに頼んだ場合の金額は、3人の体制を月1,500万円として計算した目安です。業界や会社によって変わります。
WHO
Shinya Ishiwata（代表）
外資系コンサルティングファーム出身。約10年。
SAFETY
ここに書いたのは基本的な考え方です。貴社に情報の扱いの基準やガイダンスがある場合は、それに従います。
扱う情報にセキュリティのランクを付け、分類してから始めます。
AIに渡してよい貴社の情報と、渡さない情報を、最初に一緒に決めます。
外部の環境に置きません。
貴社の情報は、学習に使われない契約のAIの中だけで扱います。
人の目で品質を確認します。
AIが作ったものは、人が読んで直してから、貴社にお渡しします。
FAQ
ご支援の内容は同じです。調べる・まとめる・資料にする作業をAI社員が担うので、費用を大きく下げられます。
混ざることもあります。だからこそ事実には出典を付け、人が読んで直した上で提示します。
最初に、AIに渡してよい情報と渡すべきでない情報を一緒に決めます。貴社の基準やガイダンスがあればそれに従うので、基本的にはご懸念は払拭できます。
あくまで貴社のためのコンサルティングですので、貴社のスピード感に合わせて寄り添って対応させていただきます。
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